iskrice

INSTANT RECEPT ZA OSEBNO RAST

INSTANT RECEPT ZA OSEBNO RAST 1244 1920 ideja21

Naredite si krasen in uspešen teden ter naj se vsak vaš dan začne s pozitivnimi mislimi ter občutki

INSTANT RECEPT ZA OSEBNO RAST

1. Hvaležnost nad vsem kar imate

2. Najdite svoj notranji mir

3. Nič ni samoumevno

4. To kar dajete , to dobite

5. Na stvari glejte s polno optimizma.

Tanja <3

Ali smo vodje največji krivci za nezavzetost zaposlenih?

Ali smo vodje največji krivci za nezavzetost zaposlenih? 1244 1920 ideja21

Sodeč po raziskavah zadnjih let, je temu res tako. V Slovenskih podjetjih imamo 76 % nezavzetih zaposlenih.

Ko sem prvič leta 2016 slišala ta podatek, sem se stresla. Kako je to mogoče? Saj vsi želimo srečne zaposlene in uspešno rast podjetja.

V vseh teh letih vodenja našega podjetja, sem se vedno zavzemala za razvoj zaposlenih in da je potrebno zaposlenim dati orodja in tehnike, če želimo, da so uspešni in srečni.

Izbirali smo najboljše trenerje s področja vodenja in prodaje, kot so; Branko Žunec, Peter Baloh, Lovro Peterlin, Nada Ulčar … Kot zanimivost, za področji vodenja in prodaje smo investirali v znanje kar tri krat več, kot za ostala področja. Omenila sem le tiste, ki so nam po izvedenih treningih podali iskreno povratno informacijo o tem pri katerih kandidatih so zaznali pripravljenost za rast in napredek ter pri katerih ne. Zahvaljujem se vam za to in hkrati opravičujem, ker vas takrat nisem znala slišati.

Še posebej mi je ostala v srcu ena oseba in z veseljem dam priporočilo naprej. Čez čas se je pokazalo, kateri so naredili spremembo in kateri pač ne.

Kaj je moje sporočilo?

Vsi si želimo prodaje, prodaje, prodaje….

Koliko od teh ljudi pa je pripravljenih na prodajo oz. pripravljenih narediti miselni preskok pri sebi?

Zanima me tudi, koliko ste povečali prodajo z izobraževanji? Kakšen je izplen?

Spoznala sem, da je potrebno zaposlenim pomagati na grajenju temeljev.

Kdo smo? Kaj želimo? Zakaj to delamo?

Ali razumejo kaj so njihove vrednote in vrednote podjetja ter zakaj so pomembne? Zakaj je pomembno njihovo poslanstvo in poslanstvo podjetja?

Ampak dragi moji, mi smo najlepši zgled našim sodelavcem in največji navdih. Ko znamo voditi sebe, znamo voditi druge. Ko vemo kaj je naša dodana vrednost, zagotovo vemo, kaj je dodana vrednost naših sodelavcev.

Ko napišejo dejstvo, da je več kot 76 % nezavzetih zaposlenih, smo mi prvi, ki si želimo ta podatek spremeniti in se zavedamo, da ga bomo.

Naj vas ne bo strah. Mi smo glavni motivatorji, navdihovalci, njihovi vzorniki, ki jim lahko pomagamo. Ko naredijo spremembo, so nam hvaležni za celo življenje.

Z veseljem vam pomagam.

https://www.tanjaskaza.si/sl/events/delavnica-spremembe-vredna/

Vaša Tanja

Strah me je. Če rastete in želite živeti, je to samo dokaz, da vaš čas šele prihaja. Dovolite si živeti lepše življenje.

Strah me je. Če rastete in želite živeti, je to samo dokaz, da vaš čas šele prihaja. Dovolite si živeti lepše življenje. 1244 1920 ideja21

7 prepričanj, kako živeti lepše življenje.

1. Sami se odločite kaj želite v življenju in nihče drug.
2. Naj hvaležnost postane vaš jutranji ritual. Bolj ko boste hvaležni, boljša oseba boste. Nič ni samoumevno, že to, da imate službo.
3. Ste samo to kar ste (če ne nosite radi kravat, jih ne nosite, če imate radi uhan v ušesu ga imejte…). Bodite avtentični in privlačili boste podobne ljudi.
4. Vse zmorete kar si zaželite.
5. Sočutje in prijaznost vedno zmagata.
6. Verjemite, da vse kar imate vam pripada z razlogom.
7. Ustvarite si sanje, da boste vsak dan boljša oseba.

Pridite na mojo delavnico 5. marca v hotel Intercontinental in se bomo skupaj učili, kako živeti lepše življenje.

Denar, denar je za marsikoga edini uspeh.

Denar, denar je za marsikoga edini uspeh. 1244 1920 ideja21

V zadnjih 3 mesecih sem bila kar na nekaj dogodkih, ker se mi je lepo srečati z določenimi ljudmi. Še posebej s tistimi, ki so mi pri srcu.

Ne dolgo nazaj me je gospodič na Managerskem eventu vprašal, če bom sedaj, ko sva z Igorjem predala vodenje podjetja direktorjema, dala noge v zrak in »coolirala«. Malce sem pogledala in rekla; točno to bom počela.

Na drugem eventu se mi je zgodilo podobno, samo vprašanje je bilo malce drugačno; Zdaj boš imela toliko prostega časa, pa manj denarja, kaj boš pa počela?

Na tretjem eventu, me je zelo uglajen gospod malce hudomušno nagovoril, da sedaj pa tako ne potrebujem več delati, ker bom z Izo Login, najbogatejšo Slovensko sodelovala in mi bo pomagala priti do milijonov. Skratka, da sem se zelo spremenila in upa, da je to dobro zame.

Usedla sem se v avto in razmišljala kako večinoma ljudi vidijo uspeh in koliko pozornosti namenjajo drugim.

Večinoma časa se ukvarjamo z drugimi in premalo sami s seboj.

Zato v resnici ne živimo življenja, ampak samo gremo skozi življenje.

Še vedno je denar za marsikoga največji uspeh. My God, kam smo prišli. Ali je res samo pomembno, koliko smo materialno močni. Saj sploh ne znamo oceniti, koliko denarja mora nekdo imeti, da lahko rečemo, da je uspešen. Koliko avtov, hiš, dragih oblek, luksuznih ur, prestižnih počitnic… je dovolj, da rečemo, ta je bogata ali bogat.

Kaj res, samo tako merimo bogastvo in kakšen zgled dajemo našim otrokom?

Wake up, dragi moji. Prosim vas, ali veste koliko bremen smo že naložili vsem tem uspešnim ljudem, ker jih samo po tem ocenjujete.

Ooooooo, sorry, sorry, vsem Vam, ki sem vas tudi sama včasih tako ocenjevala. Še posebej, ko so prišle v javnost razne lestvice, najprestižnejših, najbogatejših, najpametnejših, naj, naj, naj… in nikoli konca.

Točno skozi podobne izzive sem šla sama. Ko smo prejeli nekaj nagrad in bili kar opaženi, mi je eden od managerjev dejal, da vse višje kot bomo, toliko bolj bomo na tapeti in na prepihu. Takrat nisem tako razumela, kot razumem danes.

Res je. Vse bolj sem živela za materialni svet in sploh nisem opazila vseh lepot okoli mene. Vse bolj sem se počutila močna, samozavestna, karizmatična na zunaj in vse manj na znotraj.

Vse imam, krasno družino, čudovite sodelavce, lepo službo, zdravje… ampak počutila sem se najbolj osamljeno in takrat se odločiš ugotoviti, zakaj je temu tako.

Vprašala sem se; če danes umrem, kaj je tisto na kar bom najbolj ponosna?

Seveda, najprej se spomniš na otroke, moža, sodelavce, ampak potem pa si postavila še bolj konkretno vprašanje; kaj je tisto, s čim si pomagala ljudem, da so danes boljše osebe zaradi tebe?

Vsak sleherni teden se vprašam, koliko ljudem sem pomagala na njihovi poti. Vsaj, da sem jim dala upanje, pokazala, da sem tu za njih in da vedo, da obstaja luč na koncu tunela.

Evo dragi moji, v 3 letih sem res veliko delala na sebi in vsak dan se bolj zavedam, da preveč bremena nosijo naše znane osebe, od novinarjem, voditeljev, managerjev, raznih zvezd…da ne govorim o voditeljih, vodjih, ki vodijo ljudi.

Kaj če jih ne znajo, kaj če jim nihče ni pokazal, kaj če so prestrašeni, pa tega ne smejo pokazati…?

Prav ti ljudje bi prvi morali imeti vrhunske coache, terapevte in osebe, ki jih imajo radi točno takšni kot so.

Od tistega dneva naprej čutim, da želim pomagati tem ljudem, tako kot meni pomagajo moji coachi, terapevtki in moji 3 mušketirji, ki mi iz dneva v dan pokažejo, kako me imajo radi, ne glede na to, ali sem v pižami ali v najlepšem stylingu.

Z mojo knjigo Spremembe vredna sem se odločila nagovoriti ženske, je pa zanimivo, da je kar nekaj moških prebralo knjigo in so mi dali feedback, da moški tudi potrebujejo nekoga, ki jim lahko pomaga.

Danes vam odgovarjam; Absolutno, vi še bolj potrebujete toplino kot ženske, ker so vas celo otroštvo vzgajali, da fantki ne jočete, niste žalostni in ste močni.

Dragi moji, dovolite si, biti to kar ste. Svoj uspeh ste dokazali drugim, sedaj pa še dajte to isto sebi in svojim najbližjim.

Ta zapis pišem v nedeljo zvečer po meditaciji, ker je bilo tako močno sporočilo, da sem ga morala napisati in tudi objaviti.

Sem Tanja Skaza, rojena Halilović in od mojega 5. razreda, ko mi je učiteljica rekla, da nikoli ne bom Slovenščine imela petice, sem pri 35.letih spoznala dejstvo, da bodo ljudje našli bistvo sporočila v člankih in ne ocenjevali leposlovja.

Upam, da bo tako tudi v tem članku.

Vedite, edino prava ljubezen vedno zmaga. Imamo jo vsi, samo poiskati jo moramo.

Preveč ljudi ne živi svojih sanj, ker živijo svoje strahove.

Lahko vam pomagam, samo opogumite se. www.tanjaskaza.si/sl/events/izobrazevanja-za-organizacije/

STRAH JE NAŠ NAJVEČJI ZAVIRALEC OSEBNE IN POSLOVNE RASTI

STRAH JE NAŠ NAJVEČJI ZAVIRALEC OSEBNE IN POSLOVNE RASTI 1244 1920 ideja21

Pozdravljeni dragi prijatelji

Zadnja 2 meseca imam prav krizo, ker vam ne uspem odpisati na vaša sporočila.

Verjemite mi, da Tanja Skaza nima čudežne paličice in ne znam vsakemu pomagati na način kot bi vi želeli. Vem, kje vam lahko pomagam, ampak samo če ste pripravljeni delati z menoj. Nič se ne bo spremenilo samo z mojo pomočjo.

Če sem danes kjer sem, pomeni, da sem zelo zahtevna do sebe in posledično potem tudi do vas. Od mojega 16.leta služim denar in ga zelo spoštujem. Vsak, ki se odloči plačati, želim, da narediti premik in ne, da se samo druži z menoj. Zato ne rabite mene, ampak najprej, da najdete najboljšega prijatelja v sebi in se obdate z ljudmi, ki vas imajo radi TOČNO TAKŠNI KOT STE.

Sprašujete me, če bi bila vaša osebna coachinja in sem iz srca počaščena, ampak mislim, da vam najbolj lahko pomagam v skupini.

Če mislite, da smo zelo drugačni, vam želim povedati, da se žal motite. Vsi , ki rastemo gremo skozi enako težke zgodbe, samo razlika je v tem, koliko od vas je bolj pogumnih, vztrajnih in verjame, da obstaja luč na koncu tunela.

Vam bom povedala moj primer.

Kot direktorica uspešnega podjetja Plastika Skaza nisem mogla komu osebno potožiti, če mi kaj ni šlo oz. da česa ne znam, kaj šele to javno povedati na kakšni delavnici. Vsaj ne v Sloveniji, ker Slovenci smo najbolj kritični do svojih ljudi. Saj veste, da za Američane velja, da je večkrat potrebno doživeti padec, da si lahko uspešen in zgled drugim. Pri nas, pa je vsekakor drugače. Takoj, če padeš, se pripravi, ker si za marsikoga odlična zgodba o neuspehu in pričakuj, da te bodo linčali.

Tako sem si raje najela nekaj individualnih coachov, ker sem želela, da ostane zaupno.

Hvala Bogu, da sem vsa ta leta skrbela za izobraževanje v našem podjetju in se tako lahko tudi zraven učila.

Po nekaj leti sem se opogumila in šla na delavnico, ampak izven Slovenije. Tema je bila; pomagajmo najprej sebi.

Prav spomnim se, da sem sedela v hotelski sobi in razmišljala kakšne ljudi bom srečala na tem srečanju, kdo to potrebuje in bila zelo pozitivno presenečena, da so bili večinoma krasni ljudje, ki vlagajo vase in želijo biti vsak dan boljši.

Na takšni prvi delavnici sem spoznala veliko podobnih ljudi, kot sem sama in še danes sem hvaležna, da sem se opogumila in odšla. Iz te delavnice sem potegnila 3 krat več kot pa iz individualnih coachingov. Se opravičujem vsem tistim, ki niso tega mnenja. Zakaj? Ker sem slišala, videla, začutila, da skoraj vsi imamo podobne izzive, samo vmes smo se zgubili in potrebujemo nekoga, ki nam reče; VSE SE DA, VZTRAJAJ, TI TO ZMOREŠ. In ko to slišiš vsaj 30 x od različnih oseb v enem dnevu, si tako napolnjen z energijo, da res verjameš, da vse zmoreš. IN TO JE MOČ, POVEZOVANJE, SODELOVANJE IN NAVDIH SKUPNIH DELAVNIC.

Kaj je zanimivo? Mislimo, da smo vsi nekaj več in da se bomo osramotili, če bomo iskali svoje poslanstvo, iskali sebe, ampak , šele takrat prvič odstranimo svojo masko in se odločimo živeti svobodno.

Zavedamo se, da je življenje prekratko, da bi vsem ugajali in pozabili zakaj sploh smo prišli na ta planet.

Dragi moji zakaj vam to pišem? Ker sem šla skozi razne delavnice Louise Hay, Deepak, Joe Despanza, Robin Sharma, Bruce Lipton… in spoznala, da je vsa moč v nas, samo dovoliti si jo moramo videti in poslušati svoje občutke.

Ne odkrivam tople vode, samo učljiva sem, sem se pustila voditi, biti ponižna in si dovoliti slišati, kako si lahko naredim življenje lepše.

Danes me ni strah mnenj drugih, pogledov drugih… Danes stojim v svojem stebru in vem kdo sem in kaj znam ter kaj vam lahko dam.

Moja pot je že morala biti takšna, da sem se odločila to znanje deliti z vami.

Res si iz srca želim, da smo samo takšni kot smo in da si dovolimo začutiti naše občutke in slišati notranje glasove.

Pridite na moje delavnice, obljubim, da vam bo lepo in boste z dneva v dan živeli srečno, uspešno in bogato življenje.

Vaša Tanja

https://www.tanjaskaza.si/sl/events/delavnica-spremembe-vredna/

Pozdravljeni dragi prijatelji

Pozdravljeni dragi prijatelji 1244 1920 ideja21

Želim deliti z vami eno izkušnjo, ki se nam kar pogosto dogaja. V vsakodnevnem življenju preveč domnevamo in premalo sprašujemo. Tako v privatnem, kot poslovnem življenju. In potem dostikrat iz muhe nastane slon. Dovolite si spraševati, če želite živeti resnico in vaša vprašanja bodo dobila odgovore, ki vam bodo pomagala do lažjih odločitev.

Z domnevami lahko delamo škodo sebi in drugim.

Uporabimo raje moč besed, da bosta zasijali resnica in ljubezen.

Vsi si zaslužimo srečno in lepo življenje.

Dragi vodje, dragi kadroviki, prijatelji in znanci

Dragi vodje, dragi kadroviki, prijatelji in znanci 1244 1920 ideja21

Da bi uspešno uresničili zastavljen projekt, je prvi korak postavljanje ciljev. Pri tem je pomembno, da v projekt verjamete in da ste trdno odločeni, da ga želite speljati.

Prostora za odlašanje in izmikanje ni. Projekt je potrebno izpeljati od začetka do konca. 

Vabim vas, da sebi in (svojim) zaposlenim dovolite pot spremembe in spoznate ali nadgradite tehnike uspešne motivacije sebe in drugih, si sami ali skupaj postavite cilje za osebno in poslovno rast ter jih dosegate v zastavljenih rokih. 

📍 Določite cilj. 

📍 Vprašajte se, zakaj bi določen cilj radi dosegli? 

📍 Cilj si zapišite. 

📍 Postavimo rok za dosego cilja.

📍 Kdo vam na poti do cilja lahko pomaga? 

📍 Naredite natančen načrt za dosego svojih ciljev. 

📍 Predstavljate si dosežen cilj.

📍 Vnaprej se odločimo, da nikoli ne bomo odnehali.

Novodobni vodje daje jasna navodila

Novodobni vodje daje jasna navodila 1244 1920 ideja21

Novodobni vodje, ki dajejo ekipam jasna navodila, kaj se od njih pričakuje ter jim dajejo proste roke za strateško razmišljanje in sprejemanje odločitev ter odgovornosti, naredijo WIN-WIN situacijo, kar je v prvi vrsti prednost prav za njih. 

Na ta način si ustvarijo krog zavzetih zaposlenih, ki z veseljem prihajajo na delo in ustvarjajo rezultate. Vse se začne s spoštovanjem do sebe in nato šele lahko spoštujemo druge. 

Za vas, dragi vodje, sem pripravila delavnice z naslovom Spremembe vredni, kjer bomo osvestili vse vidike večanja zavzetosti in produktivnosti naših zaposlenih. 

Iskreno se že veselim, da se vidimo in spoznamo, v Ljubljani, 5. marca, v Hotelu Intercontinental. 

https://www.tanjaskaza.si/sl/events/delavnica-spremembe-vredna/

Krasen teden vam želim. 

Tanja

S postavljanjem ciljev določate smer, v katero želite iti v svojem življenju

S postavljanjem ciljev določate smer, v katero želite iti v svojem življenju 1244 1920 ideja21

Obstaja rek »Če ne veste kam greste, ne boste tja nikoli prišli.

« 8 KORAKOV ZA POSTAVLJANJE CILJEV

📍 Ugotovite, kaj bi sploh radi?

📍 Vprašajte se, zakaj bi določen cilj radi dosegli?

📍 Cilj si zapišite.

📍 Postavimo rok za dosego cilja.

📍 Določite znanje, dodatne informacije, sposobnosti in spretnosti, ki jih boste potrebovali za dosego cilja

📍 Naredite natančen načrt za dosego svojih ciljev.

📍 Predstavljate si dosežen cilj.

📍 Vnaprej se odločimo, da nikoli ne bomo odnehali.

Ni pomembno, kje ste, ampak kam greste, naj bo vaš korak v prihodnost suveren.

Skupaj lahko narediva najtežje, prvi korak.

Tanja

Tanja Skaza: »Najbolj pomemben je notranji mir!«

Tanja Skaza: »Najbolj pomemben je notranji mir!« 1244 1920 ideja21

Podjetnica in pisateljica Tanja Skaza, ki je s svojim soprogom skoraj 100 – odstotna lastnica velenjskega podjetja Plastika Skaza, ustvarja v njem prav posebno podjetniško kulturo, med drugim tudi s šest urnim delovnikom. Nedavno tega je izdala svoj knjižni prvenec Spremembe vredna, resnično izpoved njene poslovne poti. Ki jo pelje tudi v smer novodobnega razmišljanja. Razmišljanja, da je največ vreden notranji mir. In čas, ki ga ima človek lahko zase. Čas, v katerem živi pristnost in ljubezen.

Tanja, v podjetju Skaza ste tisti, ki se ukvarjate, kot ste nekoč dejali sami, z ljudmi. Kaj to pomeni natanko?Ljudi v našem podjetju cenimo, spodbujamo in usmerjamo z navdihom. Prav zaradi njihovega ustvarjanja in kreiranja uspešne skupne zgodbe, so posledica vse nagrade in priznanja, ki smo jih prejeli. Vedno smo odprti za pogovore, k temu jih spodbujamo, z njimi rastemo. Zavedamo se, da brez dobrega kadra ni uspešnega podjetja. Zaposleni so res naš največji kapital. Skrbimo tudi, da smo med seboj zelo povezani. Vezi tkemo na različne formalne in manj formalne načine. Na primer, z rednimi internimi srečanji z zaposlenimi, kjer se pogovarjamo o naših vrednotah, o aktivni skrbi, da jih negujemo in živimo, saj nas prav vrednote povezujejo in oblikujejo notranjo podjetniško kulturo. Organiziramo kreativne hackhatone in teambuildinge, imamo aktiven mentorski program za zaposlene, Skaza mentor, delujemo humanitarno in skupaj s sodelavci organiziramo, zdaj že tradicionalen tek, Otrok otroku. Imamo pa tudi tradicionalni Skazin piknik, ki je namenjen vsem zaposlenim. Skaza piknik je naš dan, namenjen notranjemu povezovanju in spoznavanju sodelavcev. Osebno namreč menim, da gremo povezani in prepleteni z veseljem, ponosni in skupaj novim izzivom naproti. Ko vodja živi vrednote, ki jih živi podjetje, se tudi preostali sodelavci lažje poistovetijo z njimi. Prav na osnovi vrednot smo tudi zgradili poslanstvo podjetja.

Koliko let šteje tradicija vašega družinskega podjetja?Podjetje Skaza šteje že 43 let, ustanovila sta ga Igorjeva starša, Martina in Franc. Gre za tipično slovensko podjetniško zgodbo, ki se je začela doma, v garaži. Sama sem se podjetju pridružila leta 2004.

Kaj je bila začetna točka uspeha?Podjetje je šlo v svojem razvoju preko treh ključnih prelomnih točk. Najprej iz domače obrtne delavnice v proizvodno podjetje, razvojnega partnerja našim strankam, nato smo naredili velik preskok v tržno naravnano podjetje s svojo lastno blagovno znamko, danes pa smo na poti preobrazbe v novodobno organizacijo. Vsak korak je prinesel napredek, o tem ni dvoma. Vendar pa postavljam razvoj lastne blagovne znamke kot ključni razvojni mejnik. Šele, ko imaš lastno blagovno znamko, lahko izmeriš svojo pravo tržno vrednost. Zato to prelomnico vidim kot začetno točko našega globalnega razvoja.

Menda si prizadevate za to, da ne bi bili samo proizvodno podjetje?Saj nismo, razvijamo rešitve in produkte, raziskujemo, inoviramo. Z izkušnjo moje skromne družine, mama je delala v proizvodnji, oče pa je bil zidar, sem si želela dati vsem našim zaposlenim možnost, da spoznajo različna delovna mesta. V mentorski program se lahko prijavijo vsi, ne glede na to, kje delajo, tudi proizvodni delavci. Na mesec dobijo štiri ure skupnega dela z mentorjem in tako spoznavajo druga delovna mesta. Če so uspešni, jih na želeni poziciji zaposlimo, ponujamo pa tudi nagrade za stimulacijo. Zaposlene nagradimo s počitnicami, omogočimo jim, da se tri dni vozijo z mercedesom e-coupejem, parkirajo lahko na prostorih za direktorje. Želim pokazati, da lahko vsak postane direktor.

Kakšni so vaši poslovni načrti ob koncu tega leta in za prihodnje leto?Podjetje Skaza zdaj vodita dr. Robert Agnič in Bart Stegeman. Z možem Igorjem ostajava 98-odstotna lastnika podjetja in bova v prihodnje opravljala nadzorniško funkcijo. Podjetje bo z novim vodstvom nadaljevalo preobrazbo v novodobno podjetje in si prizadevalo za uresničevanje postavljenih ciljev. Plastika Skaza se uvršča med pet najhitreje rastočih tehnoloških podjetij v srednji Evropi in je med dobitniki nagrad in priznanj ustvarjalci stoletja Mednarodnega ekonomskega foruma Perspektive. Prav tako smo prejemniki evropske nagrade European Business Awards. Londonska borza nas je uvrstila med 1000 najbolj navdihujočih podjetij v EU. Naši cilji so visoki.

Vaše stališče je, da ni smiselno delati ampak ustvarjati …Točno, zato smo junija letos uvedli šesturni delovnik – spoštujem ustvarjalnost in učinkovitost. Prepričana sem, da sta najbolj pomembna notranji mir in čas, ki ga imamo le zase. Prav to omogočamo svojim zaposlenim s krajšim delovnikom. Novodobna organizacija ni nič drugega kot organizacija, ki razume in dovoljuje ljudem, da so srečni, strastni, srčni in uspešni. Takšne organizacije neposredno postajajo bolj produktivne. Boljša je notranja  klima, večja je zavzetost, zaposleni se počutijo varne in upajo glasno povedati svoje mnenje, lahko so ustvarjalni. Če pa ni varnosti in zaupanja, če zaposlenim nad glavo visijo krediti in položnice, se ustrašijo in niso kreativni, ne delajo zunaj svojih okvirov, ne izkoristijo svojega potenciala. Sama veliko berem, se izobražujem, obiskujem delavnice in seminarje. Pred približno dvema letoma se je v meni prebudila želja po pisanju knjige. Toda odločilen je bil seminar pri mojstru nevrolingvističnega programiranja dr. Aleksandru Šinigoju. Rekel mi je, da moram napisati knjigo, če želim obiskovati njegova predavanja. Pa sem si rekla, bravo, Tanja, očitno si morala k njemu, da ti je tudi on povedal, da jo moraš napisati.

Od kod prejemate ideje za svojo široko razvejano ustvarjalnost, saj naj bi menda organizirali tudi srečanja Boginj – za ženske, ki se zavedajo svoje intuitivne narave?Prijateljica me je naučila poslušati svoje srce. Spodbujala me je, da vsaj nekoliko utišam svoj razum. Tako mi je odprla pot v povsem drugačen svet. Za to sem ji zelo hvaležna. Pokazala mi je tudi, da je uspešna ženska lahko zgolj ženska in pri tem ne rabi moške energije. Zaznala je namreč, kako se je v meni prebujala moška energija, ko sva se pogovarjali o poslu. Prepričala me je, da je ne rabim. Šli sva še globlje. Opogumila me je, da sem začela prebujati boginjo v sebi. To je plemenit občutek, ki ga želim pomagati prebujati tudi v drugih ženskah.

Prejšnji mesec ste predstavili tudi svojo knjigo, ki nosi naslov Spremembe vredna. Kaj je rdeča nit tega dela?Ko sem spremenila sebe, se je spremenila naša organizacija. Ko sem si dovolila poslušati srce, so zaposleni delali z intuicijo. Knjiga je resnična izpoved moje poslovne poti, skozi katero sem tudi osebnostno rasla. Je iskren zapis o tem, kaj sem delala dobro in česa ne. Kako sem se soočila z izzivi in jih sprejela kot del učenja, da sem danes tukaj, kjer sem. S knjigo želim pomagati ljudem, da se odločijo živeti svoje sanje in prebuditi zmagovalca v sebi. Še vedno pa želim ostati poslovna, uspešna ženska, saj samo z rezultati in pravimi primeri iz prakse lahko pokažem zaposlenim, da je vse mogoče. Imam se rada, sama sebi krojim svoje življenje, vse je mogoče – to so tudi tri točke, vodilne misli moje knjige.

Prepričani ste tudi, da, če je človek srečen na osebnem področju, to občutenje prenese tudi na poslovno področje …Včasih sem iskala popolnost, danes iščem ljubezen, spoštovanje, pristnost in notranji mir. Za vse to pa je pomembno osebno in poslovno zadovoljstvo. Če si srečen doma, si zadovoljen tudi na delovnem mestu, nato je krog sklenjen. Ambicioznost in pretirana delavnost sta bili vrsto let močno zasidrani v meni. Pričakovala sem, da bodo takšni tudi sodelavci. Zdaj vem, da ljudi spreminjati ne morem. Lahko pa jih motiviram in navdihujem.

S kakšnim poslanstvom ste se rodili?Človek je prišel na ta planet, da pomaga ljudem, da služi ljudstvu. Sama sem na točki, ko želim ljudem pomagati do lepšega življenja, večjega zadovoljstva na delovnem mestu in posledično do boljših poslovnih rezultatov. Da svojo zgodbo in filozofijo podjetja Skaza prenesem drugam. Junija sva z možem ustanovila Inštitut Skaza, kjer bom pomagala ljudem na poti spoznavanja samega sebe. Da bodo uvideli in prepoznali, da je vse mogoče. Pri delu mi bodo v pomoč moje lastne, osebne izkušnje. Najprej se želim osredotočiti na ženske. Verjamem, da je vsak od nas za nekaj poklican. Vsak nosi v sebi talent za nekaj, vprašanje je le, ali ga je prepoznal in ga živi.

Vaša mladost? Menda ste bili že tedaj drugačni?Že kot deklica sem sanjala o tem, da bom uspešna in bom lahko delala za dobro ljudi. Vedno sem bila radovedna in nič mi ni bilo težko. Spoštovala sem starejše, njihovo modrost in izkušnje. Že od nekdaj nosim v sebi neki neusahljiv žar. Je moje gonilo in vodilo.

Vaši prvi poslovni koraki so bili v vlogi čistilke stanovanja, krila pa ste dobili z zaposlitvijo v Zlatarni Celje. Lahko poveste kaj več o tem?Že kot dijakinja sem med počitnicami poprijela za razna počitniška dela. Prav vsako sem opravljala s častjo in velikim žarom. Študij sem zaključila ob delu, moja prva redna zaposlitev je bila v prodaji. Tu sem pridobila neizmerne izkušnje spoznavanja ljudi, psihologije, pa tudi izkušnje s področja gradnje lastne osebnosti, postavljanja ciljev, standardov. Verjamem, da sem bila pri svojem delu vedno dobra s kadri in njihovo motivacijo – tudi v Zlatarni. To me je vodilo naprej, v nove izzive. Tudi podjetje Skaza, v katerega sem prišla po Zlatarni Celje, sem dobro spoznala iz pogovorov z zaposlenimi. Zanimalo me je, kaj počnejo, kje vidijo prednosti, kakšne slabosti opažajo, pa tudi nevarnosti. Če bi vsi delodajalci vsaj malo upoštevali informacije in intuicijo svojih zaposlenih, bi kmalu ugotovili, da je to vir, zaklad dobrih idej, želja. Nobene druge swot analize v tem primeru ne potrebujete. Moje izkušnje s srečanj z njimi so polne emocij. Želijo rasti s podjetjem, ni jim vseeno in veliko jim pomeni, če šteje tudi njihovo mnenje.

Ste v življenju naredili kakšno napako?Prav vsaka napaka boli, to je dejstvo in resnica. Ampak iz vsakega takšnega izziva sem izluščila najboljše in se vprašala, zakaj je bila ta izkušnja dobra. Verjemite mi, če želite rasti, je treba premagati določene ovire. Čas vodenja podjetja je bil čas poslovnega učenja. To je bilo tudi obdobje zorenja, predvsem pa čas poguma in preobrazbe. Tudi kakšna napaka se je vrinila vmes. Ko ti nekomu pokažeš, da si se zmotil, pokažeš, da ni nič narobe, da se tudi on moti. S tem dosežeš, da se odpre in dobi krila.

Verjamete v usodo?Verjamem, da je moja prihodnost odvisna od tega, kar počnem danes. To je sicer misel Mahatme Gandhija, ki pa se je globoko zasidrala v moje srce. Verjamem, da je vsak sam odgovoren za svoje življenje in da si sami oblikujemo svojo prihodnost. Če danes razmišljate o tem, kako je življenje naporno in krivično, vaša prihodnost ne more biti drugačna. Verjamem tudi, da si vse v življenju krojimo sami.

Vendarle pa verjamete tudi v družino, ste torej tradicionalistka, ne le moderna poslovna ženska?Družina je poleg zdravja ena od mojih najpomembnejših vrednot. Če smo doma srečni, se to kaže tudi na drugih področjih našega življenja. Lagala bi, če bi rekla, da veliko časa preživim s svojo družino. Vendar tisti čas, ko smo skupaj, preživljamo kakovostno. Smo res drug z drugim v tistem najbolj pristnem pomenu besede. Sama pa želim svojo poslovno pot nenehno nadgrajevati. Vse se da, ženske smo lahko obenem uspešne poslovne ženske, dobre mame in žene. Zato hočem opolnomočiti vse dame, da verjamemo vase, da zmoremo. Ko smo srečni sami, šele takrat lahko osrečimo druge.

Kaj mora človek misliti in čutiti, če želi uspeti?S svojimi iskrenimi zgodbami spodbujam, da vsak vzame življenje v svoje roke in energijo usmeri v iskanje dobrega. Težki izzivi so bili priložnost za rast, zaradi njih sem danes boljša oseba. Sama sebi sem dokazala, da zmorem. Strast te hrani, da delaš premike. Ob pravem času sem spoznala tudi prave ljudi, spoznala pomembne stvari. Če strnem – prebudila sem boginjo v sebi. Menim, da je najpomembnejše spoznati samega sebe. Da postanemo Človek, pisano z veliko začetnico, šele potem lahko delamo spremembe. Želim, da se vsaka ženska – trgovka, kozmetičarka, frizerka, učiteljica, novinarka, gospodinja – najde v svojem poklicu. Spoznajte, zakaj to delate, nato pa preprosto uživajte. Vsak je lahko uspešen, samo na življenje naj gleda bolj pozitivno in poišče dejavnost, ki ga veseli, da bo ustvarjal dodano vrednost.

Saša Bešter

Z veseljem odgovorim na vaše vprašanje.