Izobraževanja za organizacije
Odlični timi gradijo uspešne organizacije
Na zavzetost in zadovoljstvo zaposlenih največ vpliva, da se čutijo povezani s poslanstvom in z vrednotami podjetja ter najdejo smisel v tem kar delajo. Zato je potrebno o poslanstvu in vrednotah nenehno komunicirati.
V podjetju Skaza smo v času našega obstoja šli skozi razne transformacije in v podjetje sem spustila mnogo strokovnjakov, da bi nam pomagali na naši poti.
Verjamem, da uspešne organizacije lahko gradijo samo odlične ekipe.
Zato sem kot direktorica vedno postavljala v ospredje zaposlene in njihovo srečo ter si želela, da se čutijo pripadne in zavzete pri svojem delu.
Dovolite mi, da vam s svojim znanjem, izkušnjami, predvsem pa s konkretnimi primeri tudi sama pomagam pri dvigu vaše organizacijske kulture in zavzetosti zaposlenih.
Vedno mi je bilo zelo pomembno investirati v izobraževanja in teambuildinge. Večino sredstev smo namenili za izboljšanje veščin komunikacije, prodaje, pogajanja, sodelovanja in vodenja. Včasih sem bila namreč mnenja, da v kolikor osebi pokažemo tehnike in ji damo orodja za doseganje njenih ciljev, potem bo zagotovo uspešna. No, to se ni izkazalo za uspešno…
Zato me zanima, koliko od vas lahko reče, da ste bili s podobnimi izobraževanji na teh področjih uspešni?
Res bom vesela vašega odgovora.
No, mi smo naredili konkretno analizo in ugotovili, da je potrebno najprej postaviti zdrave temelje, preden se lotimo drugih dejavnikov.
Kar pomeni, če se zaposleni poistovetijo z vrednotami podjetja in živijo poslanstvo, potem so zavzeti, srečni in ustvarjajo dodano vrednost. Če verjamejo vase in v produkte, ki jih prodajajo, potem vam garantiram, da imate najlepše dragulje v podjetju, zato jih negujte in naj postanejo najboljši mentorji za druge.
Če pa imate pripadne, srčne zaposlene, ki si želijo dosegati rezultate, potem je potrebno graditi na organizacijski kulturi in na tem, da sami spoznajo svoje potenciale.
Kako vam lahko pomagam?
S svojimi izkušnjami predstavim skozi teorijo in prakso tehnike in orodja za povečanje zavzetosti zaposlenih in dvig organizacijske kulture.
Sodelavcem je potrebno vzbuditi zavedanje, da so sami kreatorji
svoje sreče in ne njihov vodja, delodajalec.
Večina njih si želi spremembe, ampak se bojijo narediti prvi korak, ker ne vedo, kako se bo na to odzvala okolica in njihovimi najbližji. Časi se spreminjajo, zato pomagajmo našim sodelavcem, da najdejo svojo dodano vrednost tako na osebnem kot poslovnem področju. Prebudimo zaposlenim željo po ZNANJU in jim povemo, da je to ena najbolj pomembnih vrednot za lepše življenje.
Da si boste lažje predstavljali, kako vam lahko pomagamo, sem pripravila 4 različne ponudbe, za dvig vaše organizacijske kulture in zavzetosti zaposlenih.
1. Spremembe vredni – motivacijski govor
(2 šolski uri)
- Vse se začne pri nas.
- Pomembna je strast za doseganje srečnega življenja.
- Samo s hvaležnostjo lahko rastemo.
- S pozitivnimi mislimi kreiramo dobre rešitve.
Koristi za udeležence: dvig motivacije in spoznanje, da je vsak kreator svojega življenja.
2. Spoznaj svoje potenciale in odkrij 5 stvari, ki spremenijo vaš pogled na svet – delavnica, 40 % teorije in 60 % interakcije
(5 šolskih ur)
- Kdo smo?
- Kaj si želimo?
- Zakaj to delamo?
- Če verjamemo vase, dosegamo rezultate?
- Pogledamo vase in spoznamo pomembnost odnosa.
- Moč kreiranja misli.
- Samo s sodelavci delamo uspešne premike.
Koristi za udeležence: pogledati se v globino in ugotoviti, kdo sem, kaj želim in zakaj to delam
3. Celodnevni dogodek v Skazi – delavnica in začuti klimo organizacije
(8 šolskih ur)
- Pogledamo delovanje organizacije iz drugega zornega kota.
- Začutimo utrip organizacije.
- Kdo smo?
- Kaj si želimo?
- Zakaj to delamo?
- Če verjamemo vase, dosegamo rezultate.
- Pogledamo vase in spoznamo pomembnost odnosa.
- Moč kreiranja misli.
- Samo s sodelavci delamo uspešne premike.
Koristi za udeležence: začutiti klimo organizacije in skozi delavnico poiskati svoje največje potenciale in moč timskega dela.
4. Pregled vašega podjetja od znotraj – pridemo v vaše podjetje in so dogovorimo za možno sodelovanje
- Posnetek stanja z vodstveno ekipo (in ogled proizvodnje).
- Kratki intervjuji z vašo vodstveno ekipo in naključnimi ljudmi iz drugih oddelkov
- Določitev jasnih pričakovanj in ciljev, kaj lahko skupaj naredimo v šestih mesecih.
Koristi za udeležence: bolje poznavanje vrednot in poslanstva podjetja ter grajenja odnosa z zaposlenimi.